弘兼憲史『社長 島耕作』を読む。
先日「社外取締役」を読んだので、今回は過去へと少しさかのぼって社長編。初芝と五洋電機が経営統合し、新たに初芝五洋ホールディングとして再出発。その社長に島が就任するところから始まる。
2008年頃の話らしいが、社員へのスピーチで島が「2010年には連結売上高12兆円」を目標にすると息巻いていて、この令和の時代に読むとなかなかに痛々しい。ちなみに初芝のモデルとなっているパナソニックHDの現在の売上高は約８兆円。16年経ったが、目標にはまったく届いていない。
この数値目標の甘さからもうかがえるように、社長としての島は、色々見通しが甘いし、指し手もいちいち間違っていたりする。はっきりいって無能。しかしこれが実際の当時の日本の経営者たちの実相でもあったわけで、そう考えると「反面教師」として読む価値はあるのかもしれない。ある種の「失敗学」の教科書でもある。